自“三个年”活动开展以来，陕西清涧县乐堂堡便民服务中心紧扣县委总体发展布局，创新打造“善思勤学、精准服务、实干笃行”三个党建品牌，扎实推动“三个年”活动走深走实。
抓学习、重考核，打造“善思勤学”党建品牌
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围绕“学”做文章，通过设场所、建机制、重考核等系列管理体系来支撑党建工作，做到“善思勤学”。
设场所：各村组织成立夜校，通过支部带党员、党员带积极分子、积极分子带群众、群众自发上夜校的办法来进一步推进党员群众学习和工作的落实。建机制：建立“1314”学习制度、“党内党外双关怀”制度、“党员政治生日”制度和党小组学习劳动竞赛制度，把理论学习、专题党课、讨论交流、工作安排融为一体，实现党员教育管理和推进工作的有机统一。组织集中学习20次，培训党员群众360人，关怀困难群众26名、困难党员10名，过“党员政治生日”3人次，解决突出问题15个。重考核：建立“驾照式”考核办法促进学习，将党员分为老年党员、外出党员、在家党员，分类分层次管理。设置加减分项目，借鉴“驾照式”的“12分制”对党员实行考核，考核结果与爱心超市积分挂钩，并作为党员评星定级重要依据，实现了“优秀党员有动力、落后党员有压力、激发党员新活力”目标。
抓队伍、强服务，打造“精准服务”党建品牌
全面推行“群众点菜、支部派工”管理制度，成立了爱心综合服务站、行政便民服务站、基层治理服务站三个服务治理体系。
针对农村快递物流、电商、交电费话费、转账取现等社会服务方面的问题，我们有效整合村内的爱心超市和小卖部，通过招商引资批发商和相关运营商的参与，共同搭建共享经济农村“爱心综合服务站”，实现“一站式”家门口服务。针对农村人才短缺、为民服务水平不高等问题，我们聚天下英才而用之，吸引退伍军人6名、大学毕业生5名、致富带头人8名加入“五级五长”，设立行政便民服务站。提供合疗、养老、低保、残疾、高龄、生态、粮补等行政服务，实现7天及时性办理。借鉴“枫桥经验”，围绕村规民约设立基层治理服务站，服务民事调处和公共事业发展，实现“靶向治理”。民事调处方面，统筹退休老干部、老教师、老村干、法律明白人、和事佬等9人，成立矛盾纠纷调解站，调处邻里矛盾纠纷8起，调处率100%。公共事业方面，我们设立了环卫工、洗衣工、电工、水工等岗位，开发公益性岗位58人，建立免费洗衣点8个，充分调动了村民参与日常工作的积极性、主动性。
抓产业、促发展，打造“实干笃行”党建品牌
空谈误国，实干兴邦。中心党工委始终坚持实干笃行，把党建的独特优势转化成为了推动高质量跨越发展的竞争优势。
一是支部带动，激活“一红”产业新引擎。李家沟村党支部组织全村31名党员分工协作，围绕构建红梅杏现代产业体系，组建了红梅杏嫁接修剪组、农药喷洒组、采摘运输组、装箱分拣组、电商包装组、后勤保障组等6个班组，实行统一修剪，统一施肥，统一包装，线上线下统一销售。2023年，全村红梅杏收入达到110万元，种植大户惠孔明收入10万元、惠向荣收入8万元，带动农户62户105人增收致富。在李家沟村的辐射带动下，我们今年新嫁接红梅杏3500亩，全中心红梅杏面积发展至10000亩，目前年产值达260万元。二是农企合作，培育“一绿”产业新动能。我们与农投公司合作，重点培育高山河“塬上农庄”绿色小杂粮种植示范基地3500亩。首次采用渗水地膜穴播栽培，统一良种供应、统一配方施肥、统一病虫防控、统一技术指导、统一机械作业、统一销售农产品，预计今年收益200万元，带动农户725户2131人增收。年初，按照每亩保底50元进行第一次分红；年中，农民务工投劳，获得工资性收入；秋收后，扣除成本，企业与农民按照5:5进行第二次分红，实现了村民不出村能务工、不种地能分红，从根本上解决了土地撂荒，保障了粮食安全，带动全中心小杂粮种植10000亩，预计年收入可达600多万元。三是挖掘工匠精神，释放“一精”产业新活力。充分挖掘工匠精神，增加农产品的附加值。通过网络直播形式，陈家井沟两委班子组织村民利用废弃的高粱秆、高粱穗制作成笤帚、扫帚、盖帘等编织品，并配有寓意吉祥平安的精美图案、吊坠，赋予了传统手工制品艺术气息，既是家庭生活的必备物品，同时又可以当做摆件放在家里欣赏，积极探索出农特精产业发展新路径，让群众走上增收致富路。目前，村年产手工编织品8000余件，收入达90多万元，带动260多名群众增收致富。
农业科技报记者 符金壮
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