天眼查显示，近日，杭州美特斯数字产业有限公司、浙江美特斯数字产业有限公司先后成立，法定代表人均为周成建，注册资本均为1000万元，经营范围含互联网销售、组织体育表演活动、演出经纪等。
其中，浙江美特斯数字产业有限公司经营范围还包括互联网直播技术服务。天眼查股权穿透显示，两公司均由美邦服饰100%控股。
(资料图片)
美邦服饰想要转型线上的想法早已有之，甚至在当年来看有些先锋。
界面时尚曾报道，美邦服饰曾两次自建电商渠道。2010年美邦服饰上线了自建的电商平台邦购网，计划为旗下美特斯邦威、ME&CITY、ME&CITY KIDS等品牌打通线上线下融合的路径。
2015年，美邦服饰再度在线上渠道寻求突破点，上线社区概念的电商APP“有范”，并为此连续两季冠名赞助热门网络综艺《奇葩说》进行宣传。上线当年，美邦服饰财报中的广告宣传费较上年翻倍，飙升至上亿元。可最终，有范APP存在的时间不到三年。
美邦服饰自建电商失败原因在于过于局限于销售自身的品牌和产品。另一方面，线下渠道一直是美邦服饰的重心，很难有多余的精力和资源来着重投入线上渠道的建设。
如今，错失电商风口良机的美邦服饰在一向引以为傲的线下渠道上也在重新蹒跚起步。
截至2022年财报，美邦服饰的实体门店仅剩1026家，包括29家直营店和997家加盟店。可对照来看的数据是，2012年巅峰时期美邦服饰门店数量高达5220家，而疫情前2019年其门店数量为2686家。
2022年期间，美邦服饰还关掉了多家区域地标性的大型门店，比如，上海南京东路旗舰店和四川成都中山广场店，而这两家门店曾在2021年财报中营收排名前三。在对外解释中，美邦服饰均表示，受城市发展变迁及商圈转移影响，该公司正全面调整线下渠道，关闭大量传统商圈亏损店铺。
但与此同时，美邦服饰还对旗下多个品牌进行升级转型，希望通过新的品牌和门店形象来重获大众关注。比如，美特斯邦威在多地推出甜酷潮酷主题的新型门店，并试图引入草莓熊、史努比和库落米等IP来吸引年轻消费者打卡拍照。
而这些转型动作在加盟比例远高于直营的情况下是很难做到统一的。美邦服饰已经再没有决心和余力来大力发展管控成本更高的直营渠道。
5月11日，美邦服饰在互动版块答投资人问时表示，2023年其将集中经营资源，重点围绕三至五线市场发展线下加盟渠道，并整合发展电商渠道业务；2023年一季度新开店铺按照既有的计划有序推进。
从新成立的两家公司来看，美邦服饰对于发展线上电商又有了新的想法，但这个想法有多坚定，以及是否能见成效还有待观察。
界面时尚在抖音平台上看到，美特斯邦威建立了多个账号矩阵，分为官方旗舰店、男装旗舰店、奥莱旗舰店等等。但在下午时间段正在直播的只有奥莱旗舰店一个账号，其他部分账号虽然列出了从中午到半夜的直播时间，但并没有直播。这与其他品牌在抖音上不间断直播的策略不同。
显然，美特斯邦威已经看到线上渠道的变化，并部署了新的策略，但目前所做尚不算深入。
根据2022年财报，目前线上销售仅占美邦服饰总营收的24%，线下加盟渠道的销售额占大头。美邦服饰在财报中表示，该公司直营将聚焦线上渠道发力，稳定线上平台发展布局抖生态、微生态矩阵，打通线上线下门店潜能。
但这又涉及到在直营门店式微的情况下，美邦服饰能调动多大的资源去达成直营在线上渠道发力的愿景。
（文章来源：界面新闻）
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